PERBEDAAN DAN DEFINISI PENTING DARI PROGRAM DAN PROYEK.

A. PENGERTIAN 

Program adalah sekumpulan instruksi yang diwujudkan dalam bentuk bahasa, kode skema, ataupun bentuk lain, yang apabila digabungkan dengan media yang dapat dibaca dengan komputer akan mampu membuat komputer bekerja untuk melakukan fungsi-fungsi khusus, termasuk persiapan dalam merancang instruksi-instruksi tersebut.

Proyek dalam bisnis dan ilmu pengetahuan biasanya didefinisikan sebagai sebuah usaha kolaboratif dan juga seringkali melibatkan penelitian atau desain, yang direncanakan untuk mencapai tujuan tertentu. Proyek dapat juga didefinisikan sebagai usaha sementara,temporer, dan bukan permanen, yang memiliki sasaran khusus dengan waktu pelaksanaan yang tegas^. Contoh proyek misal poroyek pembuatan sebuah aplikasi pendidikan, proyek pembangunan, proyek peluncuran atau penerbitan buku dan lain sebagainya. 

Perbandingan progam dan proyek juga sangat segnifikan, dari segi pola pelaksanaan dan pengerjaan juga sangat berbeda. 

Sebenanya struktur proyek sendiri sudah dimuat dan disusun dalam planning atau progam kerja dan kemudian untuk kita laksanakan/kerjakan setelah itu kita rujuk dibagian evaluasi untuk mencari kekurang dan kelebihan dalam apa saja yang telah kita  laksanakan sebelumnya.

Untuk terbentuknya sistem struktur proyek diatas ada unsur yang paling penting dan paling mendominasi yaitu manajemen dan konsep atau bisa digabung saja menjadi konsep manajemen. Manajemen itu sendiri ialah kegiatan memimpin atau mengendalikan kegiatan anggota organisasi guna mencapai tujuan bersama dalam organisasi. Nah, disini peran pemimpin yang paling diutamakan terutama pemimpin yang mempunyai arah atau tujuan, konsep kedepan atau cita-cita dan lain sebagainya sebagaimana baiknya pemimpin harus bekerja untuk anggota dalam organisasi. 

Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal pekerjaannya dan waktu selesainya (dan biasanya selalu dibatasi oleh waktu, dan seringkali juga dibatasi oleh sumber pendanaan), untuk mencapai tujuan dan hasil yang spesifik dan unik, dan pada umumnya untuk menghasilkan sebuah perubahan yang bermanfaat atau yang mempunyai nilai tambah. Proyek selalu bersifat sementara atau temporer dan sangat kontras dengan bisnis pada umumnya (Operasi-Produksi), dimana Operasi-Produksi mempunyai sifat perulangan (repetitif), dan aktifitasnya biasanya bersifat permanen atau mungkin semi permanen untuk menghasilkan produk atau layanan (jasa/servis). Pada prakteknya, tipe manajemen pada kedua sistem ini sering berbeda, dengan kemampuan teknis dan keputusan manajemen strategis yang spesifik.

Sumber : https://id.wikipedia.org/